5月7日，省交通运输厅党组书记刘扬率队赴省高速公路集团调研。省高速公路集团党委书记、董事长罗卫华介绍工作情况。厅党组成员、总工程师任成志，省高速公路集团在家班子成员，厅机关和省高速公路集团有关部门负责人参加。

刘扬一行参观了省高速公路展览馆，详细了解高速公路建设与发展的光辉历程，随后调研了央广交通传媒（湖南）有限公司，听取省高速公路集团工作情况汇报，并召开交通运输基础设施数字化转型座谈会，同与会人员进行深入交流。

刘扬指出，近年来，省高速公路集团各项工作取得了长足发展，为全省稳投资、扩增长、优服务、保畅通作出了重要贡献，特别是面对年初三轮低温雨雪冰冻天气和“五一”假期强降雨，省高速公路集团广大干部职工闻令而动，深入一线，靠前作战，战冰雪、除隐患、优服务、保畅通，为全省交通运输平安稳定和群众安全出行作出了应有贡献。

刘扬强调，要围绕一流设施，建设高质量路网体系，加快推进在建高速公路项目建设，尽可能形成更多实物工作量，确保上半年实现“双过半”目标，为全省稳增长、扩投资多做贡献。要围绕一流技术，构建高标准数字体系，对标交通强国建设指标体系，加快推动数字化公路建设，实事求是，因地制宜，推动数字化扩容、收费站大流量时段监测、路侧基础设施智能感知等工作。要围绕一流管理，构建高效能管理体系，开展全寿命周期养护试点，积极探索建养一体化，积极探索高速公路一体化运营和到期收费公路移交管理体制，认真总结三轮低温雨雪冰冻天气和“五一”假期强降雨应对经验和教训，完善应急储备体系建设。要围绕一流服务，构建高品质服务体系，扎实开展“三保三大一创”、路域环境综合治理、高速服务区提质创优、ETC发行等工作，提升服务水平。

就如何推动数字化转型工作更好落实，刘扬要求，一要切实提高站位，充分认识重要性。省高速公路集团要充分发挥国有企业在推动高质量发展中的排头兵作用，把该项工作摆在更加重要的位置，作为当前的大事、要事来抓，把思想和行动统一到上级的部署要求上来，以部政策为契机，持续推动基础设施数字化转型升级，在技术上取得新突破、产业上取得新升级、经济上得到新发展，促进高速公路运营管理模式的根本变革，树立湖南高速品牌。二要坚持目标导向，主动对标对表。要对标交通强国建设和“四个一流”的目标要求，认真谋划高速公路数字化转型工作，重点围绕“智慧扩容、安全增效、产业融合与体制机制创新”任务方向及要求，抓紧制定湖南高速数字化转型总体实施框架，并形成智慧站点、智慧服务区、一张网出行服务、路网监测预警与应急指挥、数字化管养及决策、“十字”大通道数字公路、长株潭城市群路网智慧扩容等数字化工程专项建设方案，做到依靠先进技术导流保畅、依靠优质服务提高运营效益、依靠科学管理提高安全水平，并定期对转型进展和成效进行评估，形成长效机制。三要坚持高位推动，强化高效率组织。省高速公路集团作为我省高速公路数字化转型工作的实施主体，要对照目标要求，进一步明确时间表、路线图、任务书、责任人，推动各项工作尽快落地落实。要成立工作专班，抽调精干力量和专业人才，扎实推进方案编制与申报工作，明确各相关单位职责要求，压茬推动工作落实。要落实配套资金，认真组织研究，明确配套资金来源，落实资金筹措方案，做好资金保障。要加强协调调度，定期会商调度，积极赴部汇报对接，及时了解掌握兄弟省市工作动态，确保各项任务按时或超前完成，6月底前要完成第一批示范通道申报。